現在、営業活動を強化して進めているところなんですが、
ターゲティング、要望仮説、差別化、提案などのサイクルを、
試行錯誤(PDCA)してきて、ようやく形になってきました。
仮説・検証の積み重ねって企業の財産ですよね。
次のステップはフレームワーク(PEMMなど)によるプロセス評価と、
社内フレームワークの作成。
まずは営業企画で叩き(ベース)を作り、
それを参考に他の部でもフレームワークを作成していこうと考えています。
社内マーケティングの仕組みが適切に働くようにしたいですね。
(OJTなど)
ここ最近、組織(社内システム)作りに時間を割けていなかったので、
時間の割り当てを増やそう。
